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天馬軸承

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突破管理變革瓶頸 助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

來源: 發(fā)布時間:2016-10-09

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     為幫助更多面臨變革困惑的企業(yè),突破管理變革瓶頸,助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。近日,成都市機械制造業(yè)商會與成都市青白江區(qū)機械行業(yè)商會在成都天馬鐵路軸承有限公司舉辦了一場主題為“突破管理變革瓶頸,助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級”的研討交流會。

     本次主題研討會,特別邀請了成都飛亞曲軸有限公司劉建華總經(jīng)理以及成都天馬鐵路軸承有限公司吳尤良生產(chǎn)副總與大家面對面的交流,分享有關(guān)管理變革的經(jīng)驗,探討管理變革的相關(guān)話題。

     成都天馬鐵路軸承有限公司吳總就企業(yè)的變革做了分享,表示企業(yè)必須堅定變革信念,變革是“一把手工程”,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格要求自己,主動參與領(lǐng)導(dǎo)變革,吳總特別強調(diào)企業(yè)必須要加強數(shù)據(jù)管理上的投入,加強人員的培訓(xùn)及人才管理工作,變革是企業(yè)永恒的主題,是大勢所趨之事!

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     大刀闊斧的全面開花,要有科學(xué)的指導(dǎo)方案,要腳踏實地地做好每一個小動作。中國的企業(yè)要進(jìn)行精益管理變革最大的障礙并不在我們的管理工具和管理技術(shù)上,而在于我們怎么改掉我們的工作習(xí)性,養(yǎng)成一種精益行為。效率是制造業(yè)管理的核心,企業(yè)的一切活動必須圍繞效率二字開展,制造業(yè)兩大天性的概念:整齊和紀(jì)律。會后,各企業(yè)代表們紛紛表示深受啟發(fā),受益匪淺。




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