為幫助更多面臨變革困惑的企業(yè)，突破管理變革瓶頸，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。近日，成都市機(jī)械制造業(yè)商會與成都市青白江區(qū)機(jī)械行業(yè)商會在成都天馬鐵路軸承有限公司舉辦了一場主題為“突破管理變革瓶頸，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級”的研討交流會。

     本次主題研討會，特別邀請了成都飛亞曲軸有限公司劉建華總經(jīng)理以及成都天馬鐵路軸承有限公司吳尤良生產(chǎn)副總與大家面對面的交流，分享有關(guān)管理變革的經(jīng)驗(yàn)，探討管理變革的相關(guān)話題。

     成都天馬鐵路軸承有限公司吳總就企業(yè)的變革做了分享，表示企業(yè)必須堅(jiān)定變革信念，變革是“一把手工程”，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格要求自己，主動參與領(lǐng)導(dǎo)變革，吳總特別強(qiáng)調(diào)企業(yè)必須要加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理上的投入，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)及人才管理工作，變革是企業(yè)永恒的主題，是大勢所趨之事！

     大刀闊斧的全面開花，要有科學(xué)的指導(dǎo)方案，要腳踏實(shí)地地做好每一個小動作。中國的企業(yè)要進(jìn)行精益管理變革最大的障礙并不在我們的管理工具和管理技術(shù)上，而在于我們怎么改掉我們的工作習(xí)性，養(yǎng)成一種精益行為。效率是制造業(yè)管理的核心，企業(yè)的一切活動必須圍繞效率二字開展，制造業(yè)兩大天性的概念：整齊和紀(jì)律。會后，各企業(yè)代表們紛紛表示深受啟發(fā)，受益匪淺。