2017年12月13日，成都天馬鐵路軸承有限公司應(yīng)邀參加了西門子歌美颯可再生能源2017年倫敦供應(yīng)商大會。

成都天馬總經(jīng)理楊群浩、項目經(jīng)理董本琦，于2017年12月13日應(yīng)邀出席了西門子歌美颯可再生能源在英國倫敦舉行的2017年供應(yīng)商大會。此次，西門子歌美颯供應(yīng)商大會邀請了其來自全球的主要零部件供應(yīng)商齊聚倫敦，分享了SGRE公司現(xiàn)狀及市場前景，提供了SGRE產(chǎn)品系列及其合并后的新采購部門組織架構(gòu)信息。同時，雙方也探討了實現(xiàn)共同降本及供應(yīng)商凝聚的選項和解決方案，以共同應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。

在全體供應(yīng)商大會上，SGRE主要領(lǐng)導(dǎo)分別對各自負(fù)責(zé)領(lǐng)域分享了SGRE發(fā)展的最新信息，分析了當(dāng)前市場面臨的主要問題和發(fā)展趨勢，提出了相應(yīng)目標(biāo)、要求及應(yīng)對戰(zhàn)略。

西門子歌美颯CEO-Markus Tacke，在大會開始做了”Setup for the Future Success”的主旨演講。Markus Tacke認(rèn)為：全球能源體系的大趨勢為可再生能源的長期繁榮奠定了堅實的基礎(chǔ)，西門子歌美颯的合并堅定并展示了其成為行業(yè)領(lǐng)軍者的決心。全球風(fēng)電市場在一個時期的成長之后，未來幾年的增速會略有放緩，而近期競標(biāo)的發(fā)展，也給整個價值鏈在價格和成本結(jié)構(gòu)上產(chǎn)生了持續(xù)壓力。為應(yīng)對市場發(fā)展變化，西門子歌美颯也從其生產(chǎn)降本、主要產(chǎn)品系列、適應(yīng)本地市場突變、整合傳統(tǒng)組織并建立精益設(shè)置四個方面，制定了充分的應(yīng)對措施，并展現(xiàn)了其適應(yīng)能力。而合并后的西門子歌美颯，在產(chǎn)品系列上，將采取“一個部門/一個技術(shù)”的發(fā)展戰(zhàn)略，以簡化的產(chǎn)品組合，實現(xiàn)供應(yīng)鏈規(guī)模經(jīng)濟。

Markus Tacke最后強調(diào)將SGRE的發(fā)展和成功，離不開所有供應(yīng)商的緊密合作，希望未來與所有供應(yīng)商有更緊密和堅實的合作。

西門子歌美颯海上和陸上技術(shù)部門負(fù)責(zé)人Morten Rasmussen (海上), Ignacio Romero (陸上)，分別就海上和陸上產(chǎn)品發(fā)展路線做了具體講解。

西門子歌美颯海上和陸上供應(yīng)鏈部管理部門負(fù)責(zé)人Wim Geldhof, Rainer Müller-Wallenborn, Steven Pryor也分別就海上和陸上供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量管理提出了期望和要求。

在問答環(huán)節(jié)，SGRE管理團隊集體答供應(yīng)商提問，成都天馬也提出了自己關(guān)心的問題。來自全球的主要供應(yīng)商，都提出了具體的與SGRE和各自發(fā)展密相關(guān)的問題，SGRE管理團隊都做了充分的回答和解釋。成都天馬鐵路軸承有限公司項目經(jīng)理董本琦，提問了SGRE在中國的發(fā)展戰(zhàn)略及SGRE天津工廠的發(fā)展定位，以及SGRE D7/8的開發(fā)和發(fā)展。

除供應(yīng)商大會外，SGRE還與主要供應(yīng)商進(jìn)行了一對一的小范圍會議。在雙方一對一會議上，成都天馬和SGRE主要探討了后續(xù)陸上風(fēng)電軸承供應(yīng)及海上風(fēng)電軸承開發(fā)合作計劃。

此次，供應(yīng)商大會為期1天，供需雙方就合作的各方面進(jìn)行了充分高效的溝通。成都天馬認(rèn)為這是主機生產(chǎn)商與零部件生產(chǎn)供應(yīng)商之間，年度溝通交流重要平臺。此次參加西門子歌美颯供應(yīng)商大會，也是成都天馬和西門子歌美颯合作發(fā)展的重要標(biāo)志，對于雙方的合作有著標(biāo)志性意義。